Michael Schmid
Ich bin Inhaber der Firma it-dialog e.K. und entwickle seit 30 Jahren Produkte und leite seit 25 Jahren Projekte im Umfeld IT, Telekommunikation und Unternehmensorganisation, gerne auch als Interim Manager. Meine Erfahrung kombiniert mit Ereignissen der Gegenwart beschreibe ich journalistisch als Zeitzeuge; gerne über Dinge, die aus meiner Sicht auch besser laufen könnten. Ich hoffe auf Interessenten und Diskutanten
Unter der Überschrift "Industrie-Boss Grillo sicher", womit das Blatt wohl Herrn Ulrich Grillo meint, den Präsidenten des BDI, wird wieder mal "gemutmasst". Schaut man den Artikel genauer an, so sieht man, Herr Grillo äussert sich über die aktuelle Konjunktur.
Aktuell, Anfang 2015, ist die Situation in Großunternehmen zwischen angestellten und Freiberuflern spalterisch, obwohl sie gerne zusammenarbeiten würden.
Aktuell, Anfang 2015, ist die Situation in Großunternehmen zwischen angestellten und Freiberuflern spalterisch, obwohl sie gerne zusammenarbeiten würden.
Am 3.3.2015 fand abends ein spannender Vortrag mit Thomas Sattelberger, dem Ex-Personalvorstand der Deutschen Telekom im Dortmunder U und organisiert durch Hays in der Veranstaltungsreihe Hays-Forum statt. Der Veranstalter lud zum Thema "Schöne neue Arbeitswelt? Zukunftsbilder für Arbeit, Führung und Unternehmen." Herr Sattelberger hat einen, seiner durchsetzungsfähigen Stimme entsprechend nachhaltigen Vortrag gehalten und ließ uns an seiner Zukunftsvision teilhaben.
Eine Veränderung in der Interpretation des "Scheinselbständigkeitsgesetzes" betrifft sehr viele Menschen, die sich auf die frühere Interpretation des Gesetzes und seiner Handhabung verlassen haben. Es ist daher Unrecht, wenn Menschen im selben Gesetzeskontext verschieden behandelt werden.
Krampf kennen Sie. Das ist dann, wenn sich ein Muskel stärker als erforderlich zusammenzieht. Das ist eine Parallele zur richterlichen Gesetzesauslegung. Das Gesetz heißt Scheinselbständigkeit. Und das ist so formuliert, dass man fast entscheiden kann, wie man will.
Charles Darwin unterscheidet zwischen Menschen und Affen. Seiner Ansicht nach gibt es gemeinsame Wurzeln. Doch was kommt "nach" dem Menschen oder sind wir etwa noch gar nicht angekommen, so im Sinne von Mensch von heute ist Mensch Version 0.5?
Der Psychologe Allan Snyder ist bei Wikipedia gut beschrieben. Sein Experiment zeigt, erlernte Lösungsstrategien verhindern massiv, neue Lösungsstrategien zu entwickeln. Verhindern, nicht einfach nur erschweren! Was bedeutet das für Change und Innovation?