Miete mich

ms ddimRettung Ihrer Vorhaben

Interim Management seit 1995

Eine Persönlichkeit wie mich finden Sie schwerlich unter Ihren Mitarbeitern!

  • Sie wollen, dass alle dieselbe Sprache sprechen?
  • Sie wollen, dass alle dieselbe Methode verwenden?
  • Sie wollen, dass alle am gleichen Strang ziehen?
  • Wissen Sie, warum Sie das wollen? Hat Gleichschritt schon irgendwo am Ende des Tages sinnvoll ausgesehen?

Und Sie wundern Sie sich über den geringen kreativen Anteil Ihrer Festangestellten an Ihren Vorhaben?

Ihnen fehlt die ergänzende Sprache! Ihnen fehlen Gedanken aus jahrzehntelanger Erfahrung von ausserhalb und nicht bei den großen Beratungsunternehmen, woher Sie oftmals Ihre Mitarbeiter rekrutieren und dort schon zum kleinen Licht geworden sind.


Können Sie der Blamage entkommen?

Natürlich können Sie dem entkommen. Allerdings benötigen Sie dazu unternehmerisches Denken und die Möglichkeit, Ihrer Einkaufsabteilung nicht zu glauben, sie könne externe Ressourcen beschaffen. Ihre Argumente:

  • Es gibt keine Agentur, die solche Personen zu diesem Zweck anbieten kann (schlicht, weil deren Mitarbeiter nicht wissen, was gebraucht wird)
  • Es gibt keine Einkaufsabteilung, die den tatsächlichen Bedarf verstanden hat und diesen an Vermittler ordnungsgemäss kommunizieren kann (die serverbasierten Ausschreibungen sind zwar technisch, aber an sich eine Lachnummer. An einfaches Matching von Vergangenem (CV) auf Zukünftiges (das Vorhaben), glauben nur einfache Gemüter.)

Sie können der Blamage nicht entkommen, wenn Sie es vorgehen, wie Loser das gerne machen: "Ich mache ja nichts falsch, wenn ich die berühmte Unternehmensberatung xxxxx hole." Doch, Sie machen genau das falsch. Genau mit diesem Argument reihen Sie sich erkennbar bei den Losern ein!


Was erwartet Sie mit mir?

  • Breite Analyse und IST-Stand Messung. Ergebnis innerhalb von 5 Tagen. Weil das meine Erfahrung gestattet!
  • Klartext. Klare Benennung guter wie schlechter Umstände zu/in Ihrem Vorhaben.
  • Vorschläge sortiert nach schnellen und/oder nachhaltigen Ergebnissen
  • Ein zielorientiertes und begeistertes Team!
  • Sie haben dann ein technisch fundiertes Verständnis, mit welchen weiteren Schritten sich Ihr Erfolg einstellen wird.
...Sie brauchen keine Irrfahrten, sie brauchen mich.

Hilfreiches

  • Sofern die Mathematik...

    "Sofern die Mathematik die Realität betrifft, ist sie ungewiss, ist sie jedoch gewiss, betrifft sie nicht die Realität."

    Albert Einstein über das Wesen der Modellhaftigkeit und ihrer Grenzen.

    Es bedeutet, ohne Risikointelligenz versuchen Sie, eine Entscheidung aufgrund einer Entscheidungssicherheit zu treffen, die es nicht gibt.

     

  • Feynman's Pfadintegral

    WSege mit unterschiedlichen Wahrscheinlichkeiten

    Sie sehen das Feynman'sche Pfadintegral. Das bedeutet, Teilchen haben auf dem Weg von A nach B unterschiedliche Wegwahrscheinlichkeiten. Und das ist wie in Projekten, wo der Pfad der geringsten Energie anzustreben ist.

    Weiter übersetzt heißt das: Dann wird das Projekt fertig.

  • Barbara Armbruster

    it-dialog unterstützt die Künstlerin Barbara Armbruster, Stuttgart. Frau Armbruster hat sich intensiv mit verschiedenen Darstellungstechniken auseinandergesetzt und stellt darin dar. Ihre Form der Kommunikation ist beispielgebend für in Projekten vorgefundene Darstellung. Sie finden die Seiten von Frau Armbruster hier: BARBARA ARMBRUSTER

  • Knobelecke

    Glauben Sie auch, je größer die Auswahl, desto besser das Ergebnis? Das ist leider falsch. Der Fehler ms-nettpassiert meinen Vertriebspartnern dauernd. Bei denen trifft eine Ausschreibung ein, die sie umformuliert veröffentlichen. Sie hoffen auf große Resonanz und warten lieber, ob sich nicht doch was Besseres findet.

    Das ist vergleichbar mit einem Lottospieler, der 6 Richtige hat und noch auf den besseren Gewinn wartet, ohne zu wissen, der Gewinn war schon fast das Beste.

    Die moderne psychologische Forschung zeigt deutlich, hier liegt ein BIAS, also eine Wahrheitsverzerrung vor.

    Richtig wäre, das Beste zu greifen und für sich nutzbar zu machen. Richtig: Man muß halt schon im Vorfeld wissen, ob man nun das Sahnehäubchen bereits da hat oder nicht. Mit anderen Worten, man muss wissen, ob die 6 Richtigen auch gute Gewinne sind.

  • Bewußtsein
    „Bewusstsein ist für das Gehirn ein Zustand, der tunlichst zu vermeiden und nur im Notfall einzusetzen ist.“ (Gerhard Roth: Fühlen, Denken, Handeln. Frankfurt a. M. 2001, S. 231)

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